Omvolking

Vraag me af of dit niet schromelijk overdreven is. Is dit niet gewoon de rechtse variant van '1 op de 3 vrouwen wordt verkracht'?

Mike
Ik kom steeds meer tot de comclusie dat overdrijving van dit probleem onderdeel is van een cultuuroorlog die bedoeld is om ons tegen elkaar te laten strijden zodat we niet samen ten strijde trekken tegen de Epstein-klasse. Wat mij opvalt is dat als je discussieert met types die sterk overtuigd zijn van dergelijke meningen NUL argumenten hebben en dus onderdeel uitmaken van een onintellectuele beweging van dombo's die alleen maar gewend zijn om in hun eigen echokamer te zitten en intellectueel geen verweer hebben tegen logica en gezond verstand. Kyle Kulinski demonstreert dit met onderstaande video.



Mike
 
Laatst bewerkt:
  • Leuk
Waarderingen: Surv

Gemeente Rotterdam stuurt aan op meer personeel met niet-Nederlandse achtergrond
20 februari 20264 Daniël de Liever
Ronald Buijt

ANP / Marco van der Caaij
Leidinggevenden bij de gemeente Rotterdam moeten binnen drie jaar voldoen aan vastgestelde normen voor ‘inclusief leiderschap’. Wie dat niet haalt, kan zijn functie verliezen. Tegelijk stuurt de gemeente met een concreet streefgetal op een groei van het aantal medewerkers met een niet-Nederlandse achtergrond in hogere functies. Deze afspraken staan in het actieplan Diversiteit, Inclusie en Gelijkwaardigheid (DIG), een intern beleidsdocument dat nooit als zelfstandig stuk aan de gemeenteraad is voorgelegd. Het document is nooit als zelfstandig beleidsstuk aan de gemeenteraad voorgelegd, maar wel ingezien door NieuwRechts.

Het plan is omvangrijk en gedetailleerd en geeft niet alleen intenties, maar komt vooral ook met concrete eisen, meetbare doelen en gevolgen voor het personeel. Toch bleef het document tot nu toe grotendeels buiten het zicht van de raad. Pas via bijlagen en voortgangsrapportages worden sommige onderdelen zichtbaar.

Inclusief leiderschap als harde norm
In hoofdstuk 3 van het actieplan beschrijft de gemeente elf zogenoemde ‘doorbraken’. Eén daarvan raakt direct aan leidinggevenden. Binnen drie jaar moeten zij aantoonbaar beschikken over de competenties van inclusief leiderschap.
‘Binnen drie jaar moeten alle leidinggevenden over de competenties van inclusief leiderschap beschikken (in or out). Zoals bij alle competenties, geldt dat onvoldoende beoordeling leidt tot ontwikkelafspraken en in het uiterste geval het niet geschikt zijn voor de leidinggevende functie’, aldus het document.
Voor nieuwe leidinggevenden ligt de lat direct op dit niveau. Zij moeten vanaf de start aan deze eis voldoen. Inclusief leiderschap wordt daarmee niet gepresenteerd als ontwikkelrichting, maar als voorwaarde om leiding te mogen geven.
Meten, monitoren en verantwoorden
Het actieplan laat weinig ruimte voor vrijblijvendheid. De gemeente legt sterk de nadruk op monitoring en rapportage. Zonder meetbaarheid, zo staat er, is voortgang niet vast te stellen. ‘Zonder meetbaarheid is onduidelijk of afspraken worden nagekomen en voortgang is.’
Die nadruk op meten heeft gevolgen voor hoe diversiteit wordt gedefinieerd. Later in het actieplan wordt uitgelegd dat niet alle vormen van verschil geschikt worden geacht voor beleid en verantwoording.
Wanneer het gaat om sturing en rapportage, kiest de gemeente bewust voor een beperkte definitie van diversiteit. Dat wordt expliciet zo benoemd. ‘Een smalle definitie van diversiteit is nodig, wanneer we op zoek zijn naar meetbaarheid.’ Deze definitie is vooral etnisch van aard: 'We denken dan eerder aan kleur dan aan armoede'.
Later in het document wordt dit uitgebreid tot een aantal andere factoren. ‘Als we spreken over ‘een afspiegeling worden’ dan beperken we ons tot een smalle definitie: geslacht, leeftijd en kleur/herkomst.’
Opvallend is dat andere vormen van diversiteit, zoals die van politieke voorkeur, expliciet worden benoemd als zaken die geen streven naar diversiteit verdienen. ‘Dat geldt ook voor het streven een ‘afspiegeling van de stad’ te zijn. We denken dan eerder aan kleur dan aan armoede, laaggeletterdheid, verstandelijke beperkingen of politieke gezindheid.’
Sturen op afkomst in hogere functies
Dat het niet gaat om losse intenties, blijkt uit de gerelateerde rapportage bij het actieplan DIG. In de Tweede Voortgangsrapportage Actieplan Samenleven beschrijft de gemeente hoe diversiteit en personeelsbeleid aan elkaar zijn gekoppeld. Talentontwikkeling wordt daarbij in bijlage 1 nadrukkelijk verbonden aan inclusie en gelijkwaardigheid. ‘Talentontwikkeling speelt een belangrijke rol bij het bevorderen van inclusie en gelijkwaardigheid binnen de gemeentelijke organisatie. Omgekeerd is inclusie essentieel voor effectieve talentontwikkeling.’
Voor hogere managementfuncties worden deze uitgangspunten vertaald naar concrete streefafspraken. Daarbij wordt expliciet gestuurd op herkomst en samenstelling van de top. ‘Voor hoger managementposities is afgesproken dat het aandeel medewerkers met niet-Nederlandse herkomst groeit. Hier wordt op gemonitord.’
Bij topmanagers wordt volgens het actieplan DIG ook een actief streefgetal ingevoerd. Momenteel heeft 17 procent een niet-Nederlandse achtergrond. Het plan is om dit te verhogen naar 29 procent. Om dit te realiseren moet volgens het actieplan 33 procent van de vacatures 'worden ingevuld door een collega van niet-Nederlandse herkomst'. Dit valt volgens het document onder de inspanningsverplichting. 'Bij gelijke geschiktheid de voorkeur geven aan iemand die de brede diversiteit in het team versterkt'.
Die monitoring vindt plaats op het hoogste ambtelijke niveau. In de rapportage staat dat de voortgang structureel wordt besproken tussen de gemeentesecretaris en concerndirecteuren. ‘In sturingsgesprekken tussen de gemeentesecretaris en concerndirecteuren wordt gemonitord op de uitvoering en toepassing van diverse maatregelen op het gebied van talentontwikkeling en de ambitie om een afspiegeling van de brede Rotterdamse samenleving te vormen.’
Ook de selectieprocedures zelf worden aangepast. Zo wordt het Inclusiviteitspanel vaker betrokken bij sollicitaties. ‘Het Inclusiviteitspanel wordt ook steeds vaker ingezet tijdens sollicitatieprocedures om meerstemmigheid binnen selectieprocessen te borgen.’
De rapportage waarin dit staat, is begin februari per collegebrief verstuurd en wordt volgens interne bronnen pas maanden later geagendeerd. Tot die tijd blijft het stil. Er is geen debat en er worden tot nu toe geen vragen gesteld.
Wie draagt de verantwoordelijkheid?
Hoewel het overkoepelende actieplan Samenleven formeel onder wethouder Achbar (DENK) valt, ligt de verantwoordelijkheid voor dit personeelsbeleid elders. In het actieplan staat op pagina 17 en 18 dat deze onderdelen onder de portefeuille van de wethouder Organisatie vallen.
Dat was op dat moment wethouder Buijt (Leefbaar Rotterdam). Buijt was tussen 2018 en 2022 partijvoorzitter van Leefbaar Rotterdam, tussen 2020 en 2021 secretaris van het partijbestuur van JA21 en tussen 2021 en 2022 hoofd van het fractiekantoor van JA21. Buijt is daarnaast lijsttrekker bij de aankomende gemeenteraadsverkiezingen volgende maand voor Leefbaar Rotterdam.
Opvallend is dat in het verkiezingsprogramma van Leefbaar Rotterdam staat dat 'iedereen wordt beoordeeld op gedrag en kwaliteiten in plaats van op afkomst'. Daarnaast wil Leefbaar Rotterdam 'wake-gedachtegoed binnen onder andere het onderwijs en de gemeentelijke overheid tegengaan'. Dit wil Leefbaar Rotterdam mede doen door 'een rem op diversiteit- en inclusiebeleid'. Dit lijkt tegenstrijdig met de plannen zoals die er in het actieplan DIG liggen.
Volgens het actieplan Samenleven uit 2023 is de wethouder Organisatie verantwoordelijk voor het opstellen van een strategisch kader voor de gemeentelijke organisatie. Dat kader is opgesteld en in januari 2025 afgezegend door wethouder Buijt. Dit strategisch kader staat bekend als het actieplan DIG.
Reactie wethouder Buijt
Wethouder Achbar heeft niet gereageerd op vragen van NieuwRechts. Wethouder Buijt daarentegen zegt tegenover NieuwRechts dat hij zich wel kan herkennen in de hoofdlijnen van het actieplan DIG, maar plaatst daarbij nadrukkelijk context. Inclusief en ethisch leiderschap is volgens hem ‘één van de onderdelen van het Rotterdams Leiderschapsprofiel, dat als een van de kerncompetenties wordt beschouwd’.
Volgens Buijt is dit bevorderlijk voor de werksfeer. ‘Wij erkennen dat inclusief leiderschap belangrijk is voor het bevorderen van een sociaal veilig werkklimaat.’ Leidinggevenden worden volgens hem ondersteund met trainingen en hulpmiddelen. ‘Om leidinggevenden hierin adequaat te ondersteunen, bieden wij uitgebreide trainingen en tools aan.’ Net als bij andere competenties volgt jaarlijks een beoordeling. Bij onvoldoende functioneren volgen ontwikkelafspraken en ‘in het uiterste geval kan het ontbreken van de benodigde competentie leiden tot herbeoordeling van de geschiktheid voor de functie’.
Buijt benadrukt daarbij dat het begrip diversiteit niet beperkt is tot afkomst alleen. ‘Voor de duidelijkheid: inclusief leiderschap gaat dus veel breder dan alleen culturele achtergrond.’ Daarbij wijst Buijt er op dat de gemeente zich richt op 'drie meetbare categorieën: geslacht, leeftijd en culturele achtergrond, die ethisch verantwoord zijn om te verzamelen en te monitoren'. Buijt benadrukt daarbij dat 'etniciteit een meetbare en zichtbare vorm van diversiteit is die momenteel ethisch verantwoord kan worden verzameld, in lijn met de wetgeving en de noodzaak om transparant te zijn over de representatie van de stad.'
Politieke voorkeur blijft volgens Buit verder expliciet buiten beschouwing. ‘Diversiteit in politieke voorkeur is een onderwerp voor de politieke arena, oftewel de gemeenteraad’, aldus Buijt. ’ Buijt benadrukt verder dat geschiktheid altijd leidend blijft. ‘Mensen moeten niet het gevoel hebben dat ze op een plek zitten vanwege hun culturele achtergrond. Daar is niemand bij gebaat.’
Ook wijst hij erop dat er geen quota gelden. ‘Voor alle duidelijkheid: we hebben dus geen minimum percentage ingesteld.’ Volgens Buijt is het beleid in lijn met artikel 1 van de Grondwet, omdat ‘discriminatie niet is toegestaan’ en ‘de geschiktheid op basis van vooraf gestelde competenties en kwaliteiten voorop’ staat.
Gemeenteraad op afstand
Opvallend blijft dat het actieplan DIG nooit als zelfstandig beleidsdocument aan de gemeenteraad is aangeboden, aldus interne bronnen. Dat terwijl het plan ingrijpende gevolgen heeft voor aanstelling, beoordeling en behoud van functies binnen de gemeente.
De gemeenteraad heeft een controlerende taak en het college heeft een actieve informatieplicht. Beleidsstukken met duidelijke maatschappelijke en politieke impact horen aan de raad te worden voorgelegd. In dit geval gebeurde dat niet.

 
Hoe splits je de asielzoekers in de maag van de autochtonen: nou zo:



Amsterdam steunt gratis ov voor AZC-vrijwilligers en onderzoekt bankdiensten

februari 20, 2026

De gemeenteraad van Amsterdam steunt deze week een plan voor gratis ov met het GVB voor bewoners van asielopvang die vrijwilligerswerk doen. Ook komt er onderzoek naar toegankelijke bankdiensten voor ongedocumenteerden in de hoofdstad. Het doel is drempels weg te nemen voor meedoen en duurzaam vervoer in de stad. Het besluit raakt opvanglocaties in stadsdelen Nieuw-West en Zuidoost en organisaties als GVB, COA en VluchtelingenWerk.

Gratis ov voor vrijwilligers​

AZC-bewoners die zich inzetten als vrijwilliger kunnen straks gratis reizen met het Amsterdamse ov. De regeling is bedoeld voor mensen die wonen op opvanglocaties in de stad en wekelijks actief zijn bij buurtprojecten. Zo wil het stadsbestuur deelname aan de samenleving stimuleren en reiskosten als drempel wegnemen. Dit sluit aan bij bestaand beleid om nieuwkomers sneller mee te laten doen in Amsterdam.

De gratis reizen gelden naar verwachting alleen voor trajecten binnen de gemeente en op het GVB-netwerk. Het college werkt voorwaarden uit, zoals aansluiting bij erkende vrijwilligersorganisaties. Daarbij wordt gekeken naar eenvoudige controle, zonder extra papierwerk voor bewoners of aanbieders. Privacy en beperkte registratie zijn uitgangspunt.

Voor vrijwilligers uit opvanglocaties in Nieuw-West en Zuidoost scheelt dit vooral ritten naar projecten in Centrum, West en Oost. Veel klussen vinden plaats bij buurthuizen, scholen of zorginstellingen. Reiskosten zijn nu vaak een bezwaar om te starten of vol te houden. Met gratis ov wordt meedoen praktischer en eerlijker.

Uitvoering via GVB​

De uitwerking komt bij het college van B en W te liggen. Wethouder Melanie van der Horst (D66), op het moment van schrijven verantwoordelijk voor Verkeer en Vervoer, en wethouder Rutger Groot Wassink (GroenLinks) voor Asiel en Integratie trekken samen op. Zij maken met GVB afspraken over techniek, controle en geld. De gemeenteraad krijgt de planning en het budget terug voor een definitief besluit.

Technisch zijn er meerdere routes mogelijk. Een optie is een digitale pas of reiskrediet dat gekoppeld is aan een ov-chipkaart. Ook een QR-toegang via de GVB-app wordt onderzocht. Belangrijk is dat reizigers zonder ingewikkelde procedures kunnen instappen.

De kosten hangen af van het aantal deelnemers en het aantal ritten. Het college bekijkt dekking binnen de sociale en participatiebudgetten. Er komt een evaluatie met cijfers over gebruik, effect op deelname en administratieve lasten. Op basis daarvan kan de regeling worden bijgesteld of uitgebreid.

Bankdiensten voor ongedocumenteerden​

De raad vraagt daarnaast om onderzoek naar bankdiensten voor ongedocumenteerden. Zonder bankrekening is betaald werk, vrijwilligersvergoedingen of het betalen van vaste lasten bijna niet te doen. Dat zorgt voor afhankelijkheid en risico op schulden. De gemeente wil opties verkennen die de dagelijkse geldzaken wel mogelijk maken.

De wet tegen witwassen en terrorismefinanciering maakt bankieren zonder geldig identiteitsdocument lastig. Daarom zoekt de gemeente samenwerking met de Nederlandse Vereniging van Banken en Betaalvereniging Nederland. Er wordt gekeken naar veilige, beperkte betaaloplossingen, zoals een vooraf geladen betaalpas met bestedingslimiet. Ook privacy en toezicht krijgen hierbij aandacht.

Buurtteams Amsterdam en de Dienst Werk, Participatie en Inkomen (WPI) worden betrokken voor de praktische kant. Zij zien in de wijk waar mensen nu vastlopen. Doel is minder contant geld, veiliger transacties en meer rust in het dagelijks leven. Het college rapporteert later over haalbaarheid en kosten.

Effect op stadsdelen​

In stadsdeel Nieuw-West en Zuidoost liggen de meeste opvanglocaties. Bewoners reizen vaak stadbreed naar taalmaatjes, sportclubs of zorginstellingen. Gratis ov kan die routes makkelijker maken, vooral op trajecten met metro en bus. Dat verlaagt ook de druk op vrijwilligersorganisaties die nu soms reiskosten voorschieten.

Amsterdam telt zeven stadsdelen; opvanglocaties staan vooral in Nieuw-West en Zuidoost.
Lokale organisaties als VluchtelingenWerk Nederland, De Regenboog Groep en buurtcentra in bijvoorbeeld Osdorp en de Bijlmer spelen een sleutelrol. Zij begeleiden vrijwilligersplekken en geven informatie over rechten en plichten. Met de nieuwe regeling kunnen zij sneller koppelen zonder financiële drempels. Dat bespaart tijd en verlaagt uitval.

In de raad klinkt ook de vraag naar duidelijke grenzen en evaluatie. Voorstanders zien meer participatie en snellere integratie. Kritische stemmen willen zicht op kosten, misbruikpreventie en het effect op drukte in tram en metro. Het college komt met meetbare doelen en een terugkoppeling aan de raad.

Praktisch voor bewoners​

De gemeente werkt de regeling de komende maanden uit. Zodra de startdatum bekend is, komt informatie via GVB, het COA en de gemeentelijke kanalen. Bewoners kunnen dan via hun locatiebeheerder of begeleider een aanvraag doen. Ook buurtteams en stadsdelen geven uitleg op spreekuren.

Vrijwilligerswerk telt mee als het gebeurt via erkende organisaties of projecten in de stad. Denk aan taalhulp op basisscholen in Oost, sportclubs in Noord of zorgmaatjes in Zuid. De gemeente houdt de aanvraag zo simpel mogelijk. Zo blijft de focus op meedoen, niet op papierwerk.

Voor bankdiensten volgt eerst het onderzoek en een plan van aanpak. Op het moment van schrijven is nog geen keuze gemaakt voor een specifieke betaaloplossing. Bewoners kunnen tot die tijd terecht bij hulpverleners voor budgetadvies en veilige betaalmethoden. De raad bespreekt de vervolgstappen zodra de resultaten er zijn.
 

Asielzoekers in Biddinghuizen. Een noodopvanglocatie voor 1250 mensen, die na deze maand moet sluiten. © Foto Freddy SchinkelAsielzoekers in Biddinghuizen. Een noodopvanglocatie voor 1250 mensen, die na deze maand moet sluiten.

COA kan azc’s niet sluiten: duizenden asielzoekers moeten weg, maar kunnen nergens heen​

Duizenden asielzoekers moeten de komende maanden hun opvanglocatie uit. Maar het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) heeft geen plek voor ze. Dit weekend gaat het al mis in Hardenberg.
Merten Simons
5 maart 2026, 19:00•Laatste update: 19:37

Volgens het COA staan de komende periode meer sluitingen dan openingen van opvanglocaties gepland. „Als er geen extra plekken bovenop de geplande bijkomen, loopt het tekort de komende maanden op tot duizenden plekken”, zegt COA-woordvoerder Martijn den Dekker.

Hij reageert daarmee op de ontwikkelingen bij het azc in Hardenberg. Volgens afspraak zouden 700 azc-bewoners daar dit weekend vertrekken. Dat gaat niet lukken, liet het ministerie van Asiel en Migratie woensdagavond weten aan de gemeente Hardenberg.

Huidige opvangplekken zitten al overvol. Voor elke 100 asielzoekers waar plek voor is, zitten er gemiddeld 103 in een locatie. „Normaal gesproken wil je dat percentage op 96 procent hebben”, zegt Den Dekker.

Attractiepark Walibi​

Dat probleem wordt de komende maanden alleen maar groter. Zo moet het COA na deze maand een noodopvanglocatie met 1250 plekken sluiten in Biddinghuizen.

Voor het vierde jaar op rij verblijven daar asielzoekers op het terrein van attractiepark Walibi. Vanaf april is dat niet meer mogelijk. Dan start namelijk het festivalseizoen. Op dat terrein vinden evenementen als Opwekking en Lowlands plaats.
Maar ook kleinere noodopvanglocaties sluiten. Zoals in Epe, waar 276 asielzoekers uiterlijk 21 maart uit een hotel moeten zijn vertrokken.
Of het lukt om voor al die bewoners op tijd een andere opvangplek te vinden, durft het COA nog niet te zeggen. „Het is een grote puzzel. De afgelopen maanden zijn er ook al locaties gesloten. Op dit moment is de beschikbare ruimte heel krap.”

Boetes of stap naar rechter?​

COA ziet geen andere optie dan geplande sluitingen uit te stellen. „Het alternatief is dat deze azc-bewoners op straat belanden. Dat kan niet.”
Het probleem komt nu in Hardenberg voor het eerst aan het licht. Het lukt daar niet om de huidige 700 azc-bewoners volgens afspraak aankomend weekend te verhuizen.
Onacceptabel, stelt de gemeente Hardenberg. Wethouder Alwin Mussche sluit dwangsommen (een boete die de gemeente kan opleggen) of een stap naar de rechter niet uit als er na het weekend nog steeds asielzoekers in het azc verblijven.
Hoelang dat gaat duren, is niet duidelijk. „Dat is moeilijk te zeggen. We zoeken zo snel mogelijk plek voor de huidige bewoners”, zegt Den Dekker. „Of hetzelfde probleem over een jaar nog steeds speelt? Dat verwacht ik zeker niet.”

Asielzoekers blijven tot er plek is​

Hij benadrukt dat er geen nieuwe asielzoekers in Hardenberg bijkomen. „Er zitten nu nog zo’n 700 mensen. Daar proberen we zo snel mogelijk plek voor te vinden. Als er mensen weggaan, dan komen daar geen nieuwe mensen voor terug.”
De spreidingswet moet volgens COA een einde maken aan het probleem. Die wet verplicht gemeenten om asielzoekers op te vangen. Het aantal vaste locaties neemt daardoor toe. Het bouwen van zo’n locatie, inclusief benodigde vergunningen, kost gemiddeld 2,5 jaar.
Als er meer vaste locaties zijn, neemt de afhankelijkheid van noodopvanglocaties af. Daardoor kunnen volgens COA situaties zoals in Hardenberg worden voorkomen.
Bart van den Brink, de nieuwe minister van Asiel en Migratie, maakte afgelopen week bekend dat halverwege 2027 in Nederland 88.000 plekken nodig zijn voor asielzoekers. Afgelopen maand waren dat er nog zo’n 77.500. Maar 27.000 van die plekken vallen de komende tijd weg. Daardoor moeten er tot die tijd 38.000 nieuwe plekken worden gevonden.
 
Manouska Molema ~ wethouder GL Groningen is zeer content dat dan eindelijk de vergunning rond is en er 208 containerwoningen worden geplaatst bij het AZC in Groningen waar straks 600 asielzoekers dUUrZaAm gehuisvest worden.

Kosten noch moeite worden er gespaard maar Nederlanders en met name jongeren hebben het nakijken en moeten tot Sint Juttemis thuis bij hun ouders blijven wonen of de hoofdprijs betalen.
 

Onderzoek naar asielopvang Hendrik-Ido-Ambacht stilgelegd na poging tot verkrachting door azc-bewoner​

11 maart 2026

De gemeenteraad van Hendrik-Ido-Ambacht heeft het onderzoek naar langdurige opvang van asielzoekers voorlopig stilgelegd. Aanleiding is de aanhouding van een 22-jarige bewoner van het plaatselijke asielzoekerscentrum die wordt verdacht van een poging tot verkrachting van een studente in Rotterdam-Schiebroek. Alle fracties in de gemeenteraad stemden unaniem voor het stilzetten van het onderzoek. De raad wil eerst duidelijkheid over de rol van zogenoemde veiligelanders in de opvang voordat het traject wordt voortgezet.


De zaak die tot de politieke beslissing leidde vond begin maart plaats in Rotterdam. Een 19-jarige studente liep daar ’s avonds naar huis toen zij werd achtervolgd door een man, meldt RTV Dordrecht. Volgens de beschikbare informatie mishandelde de verdachte de vrouw en probeerde hij haar te verkrachten. De studente schreeuwde om hulp, waarna een buurtbewoner naar buiten kwam.
De verdachte sloeg vervolgens op de vlucht. De studente hield aan het incident een gebroken neus over. De politie startte een onderzoek en hield later een 22-jarige man aan die in de asielopvang in Hendrik-Ido-Ambacht verbleef.
Na de arrestatie besloot de gemeenteraad het lopende onderzoek naar langdurige opvang van asielzoekers te stoppen.
De raad wil eerst meer duidelijkheid over de opvang van veiligelanders. Dat zijn asielzoekers uit landen die door Nederland als veilig worden beschouwd. Aanvragen van deze groep hebben doorgaans weinig kans op een verblijfsvergunning.
Volgens de gemeenteraad blijkt uit landelijke rapporten dat een deel van de overlast rond opvanglocaties verband houdt met deze categorie asielzoekers. Tijdens de raadsvergadering werd ook benoemd dat het land van herkomst van de verdachte, Marokko, door Nederland als veilig land wordt aangemerkt.
De gemeenteraad wil dat veiligelanders niet langer in reguliere opvanglocaties in Hendrik-Ido-Ambacht worden geplaatst.
Daarvoor moet volgens de raad eerst een duidelijk landelijk beleid worden opgesteld. Ook wil de gemeente betere communicatie met het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA). De raad wil dat het COA voorlopig geen veiligelanders meer in het dorp plaatst totdat er aparte procedures voor deze groep bestaan.
Zolang daarover geen afspraken zijn gemaakt, wordt al het onderzoek naar duurzame opvanglocaties stilgezet. Dat betekent ook dat plannen om huidige opvanglocaties na 2027 te verlengen voorlopig niet verder worden onderzocht.
 
HET MOET NIET GEKKER WORDEN!!!!
En als de noodopvang in alle gemeenten overvol is geraakt, want de asielinvasie gaat natuurlijk op volle kracht door, dan treedt "ingeval buitengewone omstandigheden en op voordracht van de minister-president" artikel 7 (WVB) in werking. De wet ligt al klaar.
WORDEN WE AL WAKKER OF BEN JE NOG STEEDS IN COMA!!!!
 
Her name was Leonie, she was a 13-year-old Austrian girl.

While she was out with friends, 3 Afghan immigrants secretly put 11 ecstasy pills in her drink. Stunned and unable to defend herself, she was taken to the house of one of the three.

The ecstasy dose was way too high, the girl started overdosing but the 3 immigrants, completely indifferent to her suffering, began to undress her and took turns raping her, putting their hands around her neck, strangling her. All of it recorded by themselves on a mobile phone video.

That’s how Leonie died, naked, in atrocious suffering, while the beasts raped her. The autopsy would later confirm the cause of death was triple overdose and asphyxiation.
When they were done, they wrapped the body in a carpet and dumped it roadside, under a tree.
The girl’s body was found the next morning by some passers-by, wearing only her underwear and with clear strangulation marks on her neck.

One of the perpetrators fled to the United Kingdom, but was quickly tracked down in a hotel and extradited, the 3 Afghans were sentenced:
- Zubaidullah R. life imprisonment;
- Ali H. 19 years in prison;
- Ibraulhaq A. 20 years in prison.

During the closing arguments, the Public Prosecutor told the court she was “stunned” by what the defendants said throughout the proceedings, stating that “there is not a trace of remorse”.



Mike
 
Minister Elanor Boekholt-O’Sullivan (Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening). © ANPMinister Elanor Boekholt-O’Sullivan (Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening).

Gemeenten mogen statushouders voorlopig voorrang blijven geven bij toewijzing sociale huurwoning​


Gemeenten mogen statushouders voorlopig voorrang blijven geven bij de toewijzing van een sociale huurwoning. Het kabinet trekt een voorstel van het vorige kabinet in dat die voorrang wilde verbieden.

Hans van Soest
20 maart 2026

Het kabinet wil afspraken maken met gemeenten om meer tijdelijke huisvesting te plaatsen waar statushouders kunnen worden ondergebracht. Zolang die zogeheten flexwoningen er niet zijn, mogen statushouders nog voorrang krijgen bij het toewijzen van een sociale huurwoning.

Volgens minister Elanor Boekholt-O’Sullivan (Volkshuisvesting) ‘knelt de voorrang voor statushouders bij sociale huur steeds meer’. „Andere woningzoekenden staan te lang op een wachtlijst.’’ Maar een wetsvoorstel van het vorige kabinet dat gemeenten verbood statushouders voorrang te geven, wordt door het kabinet ingetrokken. Volgens de Raad van State was dat voorstel in strijd met de Grondwet.

Wachttijd tot 10 jaar​

Er is een enorm tekort aan sociale huurwoningen. De wachttijden in sommige steden lopen op tot wel tien jaar. Van de 2,3 miljoen sociale huurwoningen komen er jaarlijks gemiddeld 170.000 vrij.

Bij de toewijzing daarvan geven gemeenten voorrang aan spoedgevallen. Daaronder kunnen ook statushouders vallen. Dat zijn asielzoekers die een verblijfsvergunning hebben gekregen. Nu wonen zij door de woningnood vaak nog lang in een asielzoekerscentrum, waardoor er te weinig plek is voor nieuwe asielzoekers.
Van het totale aantal vrijkomende sociale huurwoningen gaat gemiddeld 6 tot 10 procent naar statushouders. Volgens Boekholt werkt het kabinet aan een nieuw wetsvoorstel dat de positie van statushouders op de woningmarkt gelijkstelt aan die van andere woningzoekenden.
„Ik wil een nieuw, uitvoerbaar wetsvoorstel maken en snel alternatieve huisvesting realiseren waar statushouders, Oekraïners en andere woningzoekenden terechtkunnen’’, aldus Boekholt. Ook wil de minister inzetten op woningdelen.

Gelijke behandeling​

De vorige minister van Volkshuisvesting, Mona Keijzer, wilde een einde maken aan de huidige voorrangsregeling voor statushouders. Volgens haar moeten andere woningzoekenden nu ook gedwongen bij familie intrekken. Maar volgens de Raad van State was dat voorstel in strijd met het recht op gelijke behandeling.
Wie hier al langer woont, staat vaak al jaren ingeschreven voor een huurwoning en kan in veel gevallen punten opbouwen om uiteindelijk aan de beurt te komen voor een woning.
Statushouders zijn nieuw en hebben daardoor een achterstand, redeneerde de Raad van State. Die ongelijkheid zou moeten worden gecompenseerd met een voorrangsregeling, aldus het adviescollege.
 

Forum statistieken

Onderwerpen
4.668
Berichten
620.136
Leden
8.698
Nieuwste lid
earthmaafoods
Word vaste donateur van dit forum
Terug
Bovenaan